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眾志(zhi)成(cheng)城(cheng) 攜手共進 紅星(xing)集團2017年年度(du)股東大會勝利召(zhao)開 2018-06-29 13687
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2018年(nian)(nian)6月28日,黑龍江紅星集(ji)團食品有(you)限公司(si)2017年(nian)(nian)年(nian)(nian)度股東大會在牡丹(dan)江市召開,會議(yi)審議(yi)通(tong)過了《2017年(nian)(nian)經(jing)營情(qing)況(kuang)及2018年(nian)(nian)工作計劃的報告》等八(ba)項(xiang)議(yi)案。

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董(dong)事長鄭(zheng)俊懷代表董(dong)事會向大(da)會作《2017年年度經營情況及2018年工作計劃》的報告。報告中(zhong)充分闡釋,以“種、養(yang)、加、銷”建設布局的國際化(hua)有機乳(ru)業全產業鏈已然(ran)完成。

過往紅星(xing)集團在有(you)(you)機(ji)產業鏈的(de)(de)建設上做出了一(yi)些嘗(chang)試,總結教(jiao)訓、歸納經(jing)驗,強化有(you)(you)機(ji)定位,采取(qu)“人無我有(you)(you)”的(de)(de)差異(yi)化戰(zhan)術開發(fa)高(gao)端市場,是集團未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)。目前依(yi)托紅星(xing)森林有(you)(you)機(ji)牧場生(sheng)產的(de)(de)有(you)(you)機(ji)鮮奶(nai)源研發(fa)的(de)(de)歐貝星(xing)嬰(ying)幼(you)兒(er)奶(nai)粉、林海雪原有(you)(you)機(ji)鮮牛奶(nai)等產品已成(cheng)功上市,銷量穩(wen)步上揚(yang)。

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2017年紅星集團實現了規模化、標(biao)準化、自動化、組織(zhi)化水平的顯著(zhu)提(ti)升,伴隨奶牛糞污處(chu)理工(gong)程---沼氣(qi)發(fa)電項(xiang)目成功并網國家(jia)電網,有機生態循環經濟也已實現。在2018年將全(quan)力在品(pin)牌(pai)宣傳和市(shi)場營銷(xiao)兩個(ge)環節(jie)共同發(fa)力,擴大品(pin)牌(pai)知名度和市(shi)場占有率。

2018年是紅(hong)星(xing)發(fa)展至關重要的一年,全面提(ti)升企業經營管(guan)理水(shui)平(ping),規范企業的經營運作,全力塑造(zao)紅(hong)星(xing)有(you)機品牌形象,開發(fa)滿足(zu)不同(tong)層次消費者的產品需求,力爭完成預(yu)算(suan)營業收入(ru)。

根(gen)據2018年6月3日國辦(ban)發〔2018〕43號《國務院辦(ban)公(gong)廳關于推進奶業(ye)振興保障乳(ru)品(pin)質量(liang)安(an)全(quan)的(de)意見》的(de)指導(dao)思想下,紅星集團在(zai)優(you)(you)質奶源基(ji)(ji)地建設、完善(shan)乳(ru)制(zhi)品(pin)加工和流通體系、強(qiang)化乳(ru)品(pin)質量(liang)安(an)全(quan)等(deng)方(fang)面,因地制(zhi)宜的(de)推動了(le)現代(dai)化奶業(ye)生(sheng)產與生(sheng)態協同(tong)發展(zhan),形成了(le)超前、務實、環保、健康的(de)經營理(li)念,引起了(le)省市領導(dao)的(de)高(gao)度重視,黑(hei)龍江(jiang)省各級政府優(you)(you)先給(gei)予資(zi)源配置(zhi),多次親臨紅星集團調研指導(dao),為紅星的(de)發展(zhan)營造了(le)良好(hao)的(de)外部(bu)環境,同(tong)時也為引領乳(ru)業(ye)發展(zhan)方(fang)向奠定了(le)基(ji)(ji)礎。

會議還(huan)選舉產(chan)生了新一(yi)(yi)屆董事會成員及監事會成員,整合資源(yuan)、聚(ju)力(li)創新是新一(yi)(yi)屆領導班子的(de)首(shou)要任務,結合各(ge)位股東(dong)的(de)資源(yuan)優勢群(qun)策群(qun)力(li)、共謀發展,實現共同目(mu)標。

按(an)照紅(hong)星集(ji)(ji)團戰略部署要求,2018年將(jiang)集(ji)(ji)中在(zai)奶(nai)粉、液(ye)奶(nai)的(de)有機高品質(zhi)形象樹立,加強管(guan)理團隊(dui)人(ren)才建設、線(xian)上線(xian)下加速融合(he)、完善質(zhi)量安全監(jian)管(guan)等方面深化(hua)系統改革,增(zeng)強集(ji)(ji)團整(zheng)體(ti)運籌能(neng)力。2017年已經(jing)讓我們已看到了希望與曙光,充滿信心(xin)去面對未來的(de)發展和挑(tiao)戰。堅信在(zai)董事(shi)會的(de)帶領下,在(zai)全體(ti)股東的(de)支持(chi)下,我們經(jing)營管(guan)理層與全體(ti)員(yuan)工群策(ce)群力,共(gong)同努力,必能(neng)完成(cheng)(cheng)或超額完成(cheng)(cheng)2018年的(de)經(jing)營目標,按(an)預期實現大家的(de)共(gong)同夢想,共(gong)享紅(hong)星美(mei)好未來,做(zuo)大做(zuo)強民族(zu)奶(nai)業。