為更好對2018三季(ji)度經(jing)(jing)營(ying)運行分析,制定下一階段經(jing)(jing)營(ying)措(cuo)施,確保年(nian)度目標任務的(de)全面完成。10月(yue)15日,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司在奶(nai)粉(fen)工廠會(hui)議(yi)室召開2018年(nian)三季(ji)度經(jing)(jing)營(ying)分析會(hui)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)會(hui)議(yi)由常務副(fu)(fu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理唐勇主(zhu)持,董事長鄭(zheng)(zheng)俊懷、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)(fu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理尤(you)爾根(gen)、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財務副(fu)(fu)總(zong)(zong)監財音吉雅、奶(nai)粉(fen)事業(ye)部總(zong)(zong)經(jing)(jing)理鄭(zheng)(zheng)強(qiang)、液態奶(nai)銷售事業(ye)部總(zong)(zong)經(jing)(jing)理趙元亮、牧(mu)業(ye)事業(ye)部總(zong)(zong)經(jing)(jing)理李(li)文博及集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各部門負(fu)責人等(deng)參加(jia)會(hui)議(yi)。
會議分別(bie)聽取了奶(nai)粉(fen)、液(ye)奶(nai)、牧(mu)業(ye)、集團財務等各(ge)個(ge)板(ban)塊(kuai)三季(ji)度計劃指標(biao)完成、經營管理亮點、問題與(yu)不足、四季(ji)度經營計劃和部署等方面的(de)分析匯報,著重落(luo)實跟進集團總部提(ti)(ti)出的(de)“抓收入、降費(fei)用(yong)、提(ti)(ti)效益(yi)”的(de)要(yao)求。
通過會議分(fen)(fen)析(xi),集(ji)團(tuan)三(san)季度(du)整體經營(ying)態勢良好,奶粉事業(ye)(ye)部(bu)嬰配粉各項(xiang)指標(biao)均接(jie)近(jin)或超(chao)過計劃目標(biao),經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)穩中(zhong)求進(jin),各板塊運(yun)營(ying)管控方面均取得了一定成效(xiao)。液奶事業(ye)(ye)部(bu)面對嚴峻的競爭形勢,正逐步切實改進(jin)經營(ying)中(zhong)出現的不足(zu),做好充分(fen)(fen)思想(xiang)準備,積極應對市場(chang)上的困(kun)難和(he)挑(tiao)戰。牧業(ye)(ye)事業(ye)(ye)部(bu)、液奶生(sheng)產部(bu)、集(ji)團(tuan)財務部(bu)也分(fen)(fen)別就(jiu)運(yun)營(ying)質量(liang)分(fen)(fen)析(xi)、運(yun)營(ying)所采取的措施(shi)、經營(ying)成效(xiao)和(he)四季度(du)的努力方向(xiang)等做了詳細分(fen)(fen)析(xi)報(bao)告(gao)。
董事(shi)(shi)長(chang)鄭俊懷對會議進(jin)行(xing)(xing)了總(zong)結,強調集(ji)團各(ge)部門、各(ge)事(shi)(shi)業(ye)部要(yao)(yao)繼(ji)續履行(xing)(xing)集(ji)團提出的(de)“抓(zhua)(zhua)收入、降費用、提效益”的(de)要(yao)(yao)求(qiu),四季(ji)度作(zuo)(zuo)為2018年(nian)(nian)總(zong)結和2019年(nian)(nian)鋪墊,要(yao)(yao)深刻研討過往的(de)成功(gong)經(jing)(jing)驗、方(fang)式方(fang)法,總(zong)結不足。切(qie)實(shi)認(ren)清實(shi)際(ji)與目標(biao)之(zhi)間的(de)差距,強化責任意識,主動(dong)作(zuo)(zuo)為,勇于(yu)擔(dan)當,狠抓(zhua)(zhua)執(zhi)行(xing)(xing)力(li),堅持(chi)有機標(biao)準(zhun)定位,著力(li)運營(ying)管理,提升盈利能(neng)力(li),確保(bao)集(ji)團全(quan)年(nian)(nian)經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績持(chi)續、健康、穩定增長(chang)。