2018年11月14日,我司在四川(chuan)成(cheng)都召(zhao)開紅星集團(tuan)四川(chuan)重點(dian)市場啟動會(hui)。
奶(nai)粉(fen)事業部營(ying)銷副總經理(li)李兆良(liang)主持。紅(hong)星(xing)集團董事長鄭俊懷、奶(nai)粉(fen)事業部市場總監(jian)鄧穗、奶(nai)粉(fen)事業部人(ren)力(li)資源經理(li)劉(liu)燕飛、奶(nai)粉(fen)事業部南區(qu)總監(jian)夏春翔、四川省區(qu)經理(li)劉(liu)云(yun)、奶(nai)粉(fen)事業部銷售服(fu)務(wu)經理(li)彭紅(hong)、全體四川營(ying)銷人(ren)員(yuan)、四川省內(nei)經銷商代表等出席啟動會(hui)。
本次(ci)啟動(dong)會(hui)旨在為更好的(de)迎(ying)戰全(quan)國奶粉(fen)市場競爭,占領有機(ji)奶粉(fen)品類(lei)制高點,尋求整合(he)營銷模式(shi)突破。紅星(xing)集團將在融合(he)與突圍中,如何創新贏未來展開部(bu)署。
啟動會在熱烈的(de)(de)氛圍(wei)下隆重(zhong)召開,董事(shi)長鄭(zheng)(zheng)俊懷致辭并對(dui)大(da)家的(de)(de)蒞臨(lin)表示熱烈的(de)(de)歡(huan)迎(ying)。鄭(zheng)(zheng)總針對(dui)有機(ji)奶粉(fen)機(ji)遇、發展趨勢(shi)(shi)進行了分享(xiang)和展望(wang),從不同角度闡明(ming)紅星集團未來(lai),將(jiang)以有機(ji)奶粉(fen)為主要突(tu)圍(wei)態勢(shi)(shi),強調了四(si)川市場作為經營戰略(lve)的(de)(de)重(zhong)要組成部分的(de)(de)宏觀(guan)發展策略(lve)。
由奶粉事(shi)業部(bu)副總經(jing)理(li)李兆(zhao)良針對四川市場(chang)進行了(le)戰術(shu)布局溝通發表(biao)重(zhong)要(yao)講話。由奶粉事(shi)業部(bu)南區(qu)總監夏春翔及四川省區(qu)經(jing)理(li)劉云(yun)主持部(bu)分重(zhong)點(dian)客(ke)戶小(xiao)型(xing)座談(tan)會,雙方(fang)進行了(le)深入溝通、提出問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti),明確具體工(gong)作(zuo)內(nei)容、時間、責(ze)任人,確保會后各項工(gong)作(zuo)按要(yao)求落實(shi)。
在(zai)啟動會上,參與員工及(ji)(ji)客戶代表(biao)積極參與討論,各抒(shu)己見(jian),溝(gou)(gou)通中(zhong)提出了服務中(zhong)出現(xian)的(de)不(bu)足(zu),并形(xing)逐(zhu)步形(xing)成改進措施(shi)。要以(yi)豐富多彩(cai)的(de)地(di)面活動,拉動與消費者之間的(de)關(guan)系(xi),提高消費者對產品的(de)認(ren)知。以(yi)市場(chang)為導向(xiang),開辟市場(chang)全新的(de)營銷模(mo)式(shi)。通過會議溝(gou)(gou)通,四川省(sheng)全體營銷人(ren)員及(ji)(ji)客戶代表(biao)對于(yu)2019年四川省(sheng)的(de)經營快速提升做好充(chong)足(zu)思(si)想準備,積極應對市場(chang)上的(de)困難與挑戰(zhan)。
最(zui)后(hou)由(you)董事長鄭俊懷(huai)對(dui)啟動會(hui)進行總結。鄭總強(qiang)調紅(hong)星(xing)(xing)集團從2009年(nian)至今(jin)歷經(jing)幾年(nian)的發展(zhan),現(xian)已(yi)建成達(da)到歐(ou)盟標準(zhun)乳(ru)(ru)制品(pin)加工(gong)(gong)廠一座,3000頭規模(mo)標準(zhun)化(hua)(hua)奶牛場一處(chu),流(liu)轉配(pei)(pei)套飼料地10000畝。牧場和配(pei)(pei)套飼料地均(jun)通過(guo)了(le)中歐(ou)有機雙(shuang)認(ren)證,乳(ru)(ru)制品(pin)加工(gong)(gong)廠通過(guo)德國萊茵(yin)質量管理體(ti)系認(ren)證,歐(ou)貝星(xing)(xing)牌有機嬰幼(you)兒(er)配(pei)(pei)方奶粉早已(yi)獲(huo)得萊茵(yin)公司產品(pin)認(ren)證標識。目前,紅(hong)星(xing)(xing)集團已(yi)形成“種、養、加、銷”國際化(hua)(hua)有機乳(ru)(ru)業全產業鏈一體(ti)化(hua)(hua)布局。
他(ta)還強調(diao)與會各位(wei)要明確目(mu)標(biao)、明確責(ze)任、認真落實、深刻研討過往的成功經驗(yan)、方式方法,總結(jie)不足。針對市場中的問題及不足,要求職能部門保(bao)證一線銷售隊伍(wu)的進取和市場的穩定性。強化責(ze)任意(yi)識,主(zhu)動作為,勇(yong)于擔當(dang),狠(hen)抓執行力,堅(jian)持有機(ji)標(biao)準定位(wei)。